[圈内事] 2019烽烟夏季赛后的一封信

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2019-11-29 08:58:33
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2019烽夏季赛后的一封信
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, F; I& Y3 Q7 h, {/ J. b; z: O各位关心烽烟的辩手们大家好:
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0 e# G! D: H! t9 `2 _首先,还是要感谢你们对于烽烟的支持,没有你们的支持我们无法行路至此,真的非常感谢。这封信是写在烽烟19夏季赛两个月后,在过去两个月内我想了很多,也思考了很多,到了今天,想同所有热爱烽烟与辩论的辩手们进行沟通与交流。本文来自奥斯兰 www.osolid.com
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烽烟网辩,究竟要做什么,是一个长久以来我们以为自己解决了其实根本没有解决的问题。
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在过去的时光里,我们认为烽烟网辩的使命是“打造竞技性辩论比赛”,不过到今天看来,这个使命不仅没有回答问题,同时确实也是有够无聊。因为这就仿佛一个人在问一个铁匠,你为什么打锤,他给出的理由是,他要打个铁锤。而,也恰恰是因为这个空泛的使命,导致整个烽烟从上而下没有明确的标准,以致于不能清楚地知道自己要做什么,要怎么做,以及怎么做才是对的。
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在过去的两个月里,我一直在思考,对于我或者对于烽烟网辩而言,究竟做什么才能让我们充满热情,愿意坚定地相信它是有价值以及具有强大意义的。到了今日,我们有了答案,答案就是 “我们要引导全世界的人去思考最有价值之事,赋予每个人以强大的灵魂,增进彼此了解而不是仅凭幻想与人相处,最终消除暴力” ,我们希望有辩论的地方,就没有战争。本文来自奥斯兰 www.osolid.com

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# L3 ~$ u/ P6 [" c+ H* x( J; T$ q6 q同时基于此,我们将引出我们制度设计的三个基本原则:
( U# D! d+ |( e  G( z0 l本文来自奥斯兰 www.osolid.com

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* V( z. R+ E+ ?6 f4 \1、活动及辩论体系设计均是基于能够更好引导人们进行思考最有价值之事。本文来自奥斯兰 www.osolid.com

+ t' l3 ?, W1 y* j在一场辩论比赛中,我们首先需要确定哪些问题是最有价值之事,并通过合适的辩题形式将该问题展现出来。对于辩手与评委而言,辩手的使命是在一场比赛中更好地引导人们进行思考,评委的使命是基于双方辩论内容,进行公正而合理的推定,并对相关推定原则以及流程进行具体、准确、细致地说明,同时给予辩手以富有建设性的建议以更好帮助辩手进行成长。本文来自奥斯兰 www.osolid.com

. a3 \  X7 Q( R" Y. C2 i8 S对于其他辩论活动,我们判断是否要举行所依据的原则,也均是该活动是否能更好引导人去思考最有价值之事。
, `, Q$ |( p& W$ h" x本文来自奥斯兰 www.osolid.com

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, h$ [$ M5 m; b( V* N2、联赛体系中每一个比赛将具有自身的特色,而不是简单的复制。
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- L/ j8 Z! q0 x为此,我们将赋予联赛体系中每一个比赛以更多的自主权,并且对比赛等级进行划分。以使得不同层级的不同比赛,能够更好引导人们进行思考某一领域不同层次的最具价值的问题,最终使得整个联赛体系能够最大程度引导人们进行思考。
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' u/ h6 x: E- O: B$ n* ]本文来自奥斯兰 www.osolid.com

) d6 A- g+ P* ?& {3 k# b3 B4 o: I, S3、当前阶段,管理制度设计核心是基于任期制。
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( F2 d" ?7 ~/ R1 q为了能更好引导人们思考最有价值之事,烽烟需要设计一系列活动。而保证活动能够执行,烽烟需要一些认同价值观并具有相应能力的伙伴加入我们。烽烟将基于需要招募伙伴,而每个进入烽烟的伙伴均需给出目前可以确定的进入烽烟的任期,同时说明希望在烽烟获得的成长以及能为烽烟做什么。而基于任期制,我们认为,每个加入烽烟的人均是基于一定的投资原则将时间投资于烽烟。所以不仅每个加入烽烟的人需要根据约定完成相应的工作,烽烟也有义务保证他们的投资能获得相应的成长收益,而这也是烽烟进行管理的基本原则。
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, K+ I5 e. P" y# l本文来自奥斯兰 www.osolid.com

) h$ H" T  a; l" c! e最后,再次感谢所有各位热爱与相信烽烟的伙伴给予我们的支持与帮助,正是因为你们的力量,我们方能踏破黑暗,迎向光明!行路致远,未来可期,加油!本文来自奥斯兰 www.osolid.com
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李丛本文来自奥斯兰 www.osolid.com
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2019年11月